El ingenioso líder de una organización del conocimiento.

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La transformación hacia una organización del conocimiento: Reflexiones desde Google y Peter Senge para una cultura del aprendizaje en equipo. El fin del líder heroico. En un lugar de la Mancha, o de cualquiera otra parte, de cuyo nombre no quiero, o no logro,...

Las cuatro etapas de la seguridad psicológica. Cuarta etapa: La etapa de seguridad para desafiar el statu quo. (5/5)

Este artículo, el quinto de nuestra serie, explora cómo los líderes pueden generar un ambiente de trabajo donde los equipos y colaboradores se sientan seguros para compartir visiones críticas, desafiar la norma y contribuir a la evolución e innovación de la...

Las cuatro etapas de la seguridad psicológica. Tercera etapa: Seguridad de contribuir. (4/5)

Cómo los líderes pueden fomentar un ambiente donde los equipos y colaboradores se sienten seguros y confiados para contribuir con su talento y su potencial. Salesforce y la seguridad de contribuir En nuestra reciente historia empresarial, jalonada por una vorágine de...