Formación Online

Abierta inscripción para el 3 de Marzo

Feedback, para el desarrollo de colaboradores

Recursos y herramientas para un feedback efectivo.

INTRODUCCION AL CURSO.

En este curso aprenderemos sobre las causas subyacentes que hay tras las dificultades para crear una cultura de feedback en las organizaciones. Observaremos a ir más allá de las tareas para potenciar y desplegar el mejor talento y la innovación de nuestros colaboradores y equipos. Transitaremos de un enfoque en las tareas hacia un enfoque que incluya a las personas y sus posibilidades.

En no pocas ocasiones ocasiones, recibir feedback o someterse a una evaluación del desempeño es percibido como un conflicto o un problema. Aquí desvelaremos el enorme potencial de desarrollo que ofrece un feedback bien articulado.

Aprenderemos a crear las mejores condiciones para desarrollar una conversación de feedback, a enriquecer el vínculo y la relación con nuestros colaboradores, ya sea entre colegas, o entre jefes y colaboradores.

DIRIGIDO A:

Directivos, mandos, managers, jefes de equipo y supervisores.

OBJETIVOS

  • Desarrollar las habilidades para comunicar e influir de los participantes.
  • Aprender habilidades de comunicación para resolver y gestionar conflictos, interactuar e involucrar a las personas con un alto nivel de compromiso.
  • Aumentar la consistencia personal en la gestión de las emociones, (inteligencia emocional).
  • Desarrollar la inteligencias social para crear y sostener relaciones efectivas y afirmar una cultura de cooperación y colaboración.

DATOS DEL CURSO

Fecha: 10 de Febrero

Duración: 4 horas incluyendo un descanso de 15 minutos

Horario: de 09:00 a 13:00 horas en España. Ver otros horarios en convocatoria

Facilitador: François Pérez Ayrault

Plataforma: ZOOM PRO

Precio: 170,00 € (Iva no incluido 21%)

Incluido: Formación 4 horas, grabación de la sesión y certificado de participación.

¿CÓMO SON NUESTROS CURSOS.

Nuestros cursos tienen un componente experiencial muy importante. Utilizamos plataformas sencillas y confiables para el video, voz y nuestros contenidos como: chat, salas electrónicas y murales interactivos son compartidos en nuestras dinámicas de trabajo de manera que todos los participantes pueden interactuar entre todos.

El curso está diseñado con ejemplos y ejercicios prácticos, donde podrás desarrollar las habilidades, conocimientos y herramientas que te harán falta para empezar a caminar en las habilidades propuestas en el curso. Al final del mismo recibirás un feedback por el ponente del curso y tendrás a tu disposición la grabación de la sesión.

Y lo más importante, crearás una comunidad de intereses y un sentimiento especial con el resto de participantes.

FACILITADOR: FRANÇOIS PÉREZ AYRAULT.

Certified New Code NLP Practitioner, Certified of NLP Classic y Code, Certified in TLC (The Leadership Circle). Facilitador Sistémico, Coach dialógico y Coach ejecutivo por la Universidad Francisco de Vitoria.

Con más de treinta años de experiencia comercial en diferentes sectores de actividad, los últimos dieciocho años, dedicados a la formación directiva y coaching.

Pionero en la introducción de la metodología outdoor training en España en 1996 desde ADEX Adventure Experience, junto con Roberto Brown.

Emprendedor, conferenciante, facilitador/formador y colaborador habitual de la Fundación Rafael del Pino.

Ha escrito artículos sobre comportamiento directivo en diferentes medios como Expansión & Empleo, Cinco Días, La Gaceta de los Negocios, El Economista, ABC Nuevo Trabajo y Equipos & Talento. Escritor y autor de libros como: “Houston, tengo un problema…soy emprendedor en España”, “La cruz bizantina”, “Cómo ser escritor y no morir en el intento”, “Y si me da por…” y “Qué me impide dar feedback” (Management).

PROGRAMA FEEDBACK, PARA EL DESARROLLO DE COLABORADORES.

1.- INTRODUCCIÓN: THE BLIND SIDE.

  • El impacto del feedback desarrollador.
  • Las fortalezas como palanca de cambio.
  • El sándwich: Reconocimiento-carencia-reconocimiento.

2.- DINÁMICA ONLINE: PRESENTACIONES EMPÁTICAS.

  • La empatía como habilidad central en el desarrollo de las personas.
  • Las preguntas abiertas vs preguntas cerradas.

3.- EL TALENTO, LAS PERSONAS Y LA CULTURA DE EMPRESA EN EL SIGLO XXI.

  • La acelerada transformación del mapa del trabajo.
  • Liderar en remoto. Las nuevas competencias profesionales.
  • Feedback desarrollador.

4.- DINÁMICA ONLINE: LAS CARTAS DE FEEDBACK.

  • Experimentando mi capacidad de dar feedback.

5.- CÓMO DAR FEEDBACK.

  • Claves para crear la mejor conversación de feedback.
  • Un cambio de paradigma: Las personas como el mayor activo.

6.- DINÁMICA ONLINE: YENDO A CIEGAS.

  • Romper con los viejos paradigmas de “Lo que pasa es que…”
  • Dando feedback en tres niveles:
    • Ausencia de feedback
    • Feedback desde el juicio.
    • Feedback constructivo.

¿QUÉ OBTENDRÁS AL FINAL DEL CURSO?.

Nuestra formación se basa en elementos prácticos y ejercicios interactivos, por lo que no encontrarás este material fuera de nuestro curso. Hoy en día, adentrarse en un aspecto tan relevante como la efectividad de mi liderazgo, en un contexto tan cambiante como el actual, nos proporcionará información y conocimiento para afrontar con mayor confianza los retos y dificultades que nos iremos encontrando.

Lo que determinará nuestra diferencia en los resultados es desvelar cuáles son nuestros patrones de comportamiento. Si jugamos para ganar, si actuamos desde los resultados que queremos crear, o si jugamos para no perder, para evitar los resultados que no queremos.

François Perez Ayrault

CONVOCATORIA DEL CURSO

El curso cuenta con las siguientes convocatorias:

Día 3 de Marzo 2021

España de 09:00 a 13:00
Costa Rica y México
de 16:00 a 20:00
Panamá, Colombia de 15:00 a 19:00
Perú, Ecuador de 15:00 a 19:00
Venezuela de 14:00 a 18:00
Chile, Argentina, Uruguay de 13:00 a 17:00