Aprender a aprender, la mayor ventaja competitiva

¿Cómo aprendemos? El aprendizaje es la mayor ventaja competitiva en el contexto actual de cambio e incertidumbre. Sin embargo, muchas organizaciones experimentan cierta desazón al abordar este complejo proceso en que consiste aprender a aprender. La razón es simple....

Liderazgo en trece días

He visto recientemente la película “Trece días” de Roger Donaldson. Es la crónica de la crisis de los misiles cubanos en octubre de 1962. Dos semanas que pudieron cambiar el curso de la historia. La película refleja con gran inteligencia y de forma fascinante la...
BANI La gestión personal de la imparable transformación

BANI La gestión personal de la imparable transformación

VUCA ha muerto, saluda a BANI. Hemos especulado mucho con el concepto VUCA, hemos desarrollado manuales de cómo gestionar, dirigir o trabajar en entornos VUCA, hemos leído libros y artículos que explicaban qué habilidades eran necesarias para sobrevivir en un entorno...
De las tareas a las personas

De las tareas a las personas

Desempeño y responsabilidad Un operario de una fundición de metal, que estaba al cargo de la manufactura de una partida de horquillas de cajas de cambio, —la horquilla se encarga de la acción de desembragar para facilitar el cambio de marchas— advirtió un problema de...
9 prácticas de feedback para sostener una conversación incómoda

9 prácticas de feedback para sostener una conversación incómoda

Dar feedback, abordar el conflicto, atraerlo y gestionarlo es una de las claves de las empresas de éxito. Es el mejor de los recursos para crear y dinamizar los espacios de colaboración. Es el mayor disparador de la creatividad y de la toma de decisiones. Y es el...